企业活力的重要标准之一，就是要充分发挥当事者各自的有效优势。只有各种优势的有效发挥，才能有企业的综合效益的增长。而这种综合效益能够增长，就必须有团队精神的理念，因为如果没有团队精神的理念，每个人都强调自己所谓的能力和利益，那么最终必然会难以使比较优势相组合，从而当然就使综合效益很难提高。
      CMDRH团队，通过多年经验的总结、完善，逐渐成为一支团结的、合作的、充满激情活力的团队。他们在不成文的条件下，形成了四个团结合作的思想观。那就是：
    1、“集体成功”观本文转自项目管理者联盟
　　团队中所有成员意识到，个人的成功应该融入集体的成功之中，只有项目成功、团队成功，才谈得上个人的成功，相反，项目的失败会使所有人所付出的努力付诸东流，表现再出众的成员也不会有成就感，因此，只有团队协作是项目成功的必要条件。
    2、“树正气，刹歪风”观
　　水桶原理更适合于衡量团队战斗力。团队中全体成员认清到极少数人的工作进度拖延会造成这个项目的不可控、个别模块的不稳定会造成整个系统瘫痪这一严峻现实。不是所有人都在团队中都举足轻重，但任一人出一个微不足道的差错，就会使整个团队的工作功亏一篑。因此，团队中每一个成员都勇于和影响团队士气、干扰集体工作正常进行的作法作斗争。
    3、“个人利益和团队利益相结合”观
　　团队中逐渐达到共识--团队利益大于个人利益，如果团队成功需要，不惜暂时牺牲个人利益。团队中人人都能为团队着想，自觉维护团队形象，自愿以团队纪律约束个人行为。摒弃个别人自以为是、艺高脾气大、居功自傲的作风。
    4、“沟通无限，理解万岁”观
　　项目团队中所有成员懂得及时有效沟通，相互理解。团队中出现意见分歧时，分歧双方的基本态度是说服对方而非强制对方，裁决两种不同意见的唯一标准是看哪一种意见更有利于推动项目的正常进行
      人常说："一个中国人是龙，一群中国人是虫。"由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战。其实这种观点在日趋专业化，系统化的社会分工中已经不成立。