第三，不同专业之间的沟通和联合相当重要。其实室内设计是一个多学科的综合，它不单单是室内的美学，还牵涉到机电、材料、艺术的摆设，包括色彩的搭配、微环境、人工智能各方面、各个学科的知识，室内设计极大层次把各种细微的工种合成在自己的设计里。作为一个室内设计师，我们不可能对各个相关专业的行业做非常深入的研究和了解，这时候我们就需要和各专业的专家，像今天这样的场合就很好，大家研讨，互相沟通交流。往往在不同学科的交流中，最容易碰撞出新的火花来的。

  我们现在谈“设计之都”谈了很多，我想“设计之都”应该是在原创性方面，在原创性的创意方面要成为潮流和中心，而不只是在量上成为行业的老大。这样，我们才是真正的“设计之都”。我们要让创意能够源源不断地迸发出来，而不是只有某一两个妙手偶得。有很肥沃的土壤，才能培育出这些原创的创意。我认为，这个土壤应该就是非常浓厚的研究气氛。

  所以，我认为在室内文化研究会这种平台上就是一个非常好的尝试。谢谢大家！

　　主持人（吴运夫）：谢谢杨耿先生！他精辟的见解，相信在座的很多朋友都有共鸣。当我们整天沉浸在各自的工作和生意当中，忙忙碌碌的时候，可能很少去总结和反思那些并不为人们所重视的东西，但往往这就是我们想要做的。应当有人去做一些生意之外的事情，相信室内文化研究会今后会有更多类似这样的学术探讨和实践与大家分享。

  上面我们有两位专家抛了两块砖头，能否引出玉来呢？接下来我们想用三十分钟的时间有请在座的各位领导和嘉宾发言。

　　刘力平：我要发言，为什么呢？因为深圳室内文化研究会和我们各专业探讨的问题，就是我们现在需要探讨的文化问题和研究问题，刚才谈到1996年-2005年的情况，如果要谈深圳现在的状况的话，是两个方面：一方面，深圳室内设计在全国占有率还主要是工装、公共建筑这方面，家装只是各地的。现在深圳的室内设计主要是做全国和国外的设计，这个量在全国好像是没有一个城市能够和深圳比的。

  举个例子，我去年参加几次投标，一次是在杭州，一次是在安徽合肥，是市政府的项目，大概有八个投标单位，有六个都是深圳的，评委还不是我们这个专业的，是建筑学会室内设计分会这些人。

  前年是杭州的浙江宾馆，原来林彪（寝衣）工程改建，请了省外的专家，一个是上海的赖建强，深圳就是我去。他们省内有十三个，一共是五个人，但是最后投标的是由六家来投，这些都是比较有资格的。刚才李瑞麟讲深圳的双甲级的有七十多家，六个单位里有四个是深圳的，而且还是相当不错的，在全国投标公共建筑的可以讲一半是我们深圳的。因为我参加的这几次大部分深圳的。

  我们2004年、2005年在深圳办了两次表彰会，深圳设计师国内外获奖表彰，这是由北京表彰的。我们总结一下，大概是前三年和前五年，深圳市在最高等级大赛获奖总数最高是深圳。每一个奖项深圳都有，就像奥运会，所有的奖项深圳都有。

  在全国城市排列，深圳是第一，每年都是这样。上个月在长沙开了全国室内设计年会，深圳光一等奖就有三项，获奖总数在全国又是第一。另外，每个奖项深圳都有，包括方案、工程、环艺、学生作品，就说明现在深圳在全国从获奖数字和占有率，在全国和在省级城市里比，深圳还是第一。

  但是深圳有一个情况，就是质量不是特别理想，这个事情也要客观一点看。因为现在国内的城市建设、经济发展特别快，就不允许慢慢搞。所以有些人开玩笑讲“抄还来不及”。我瑞麟和杨耿有这个体会。因为国外一个大的酒店项目，1个亿的工程，你起码要做1-3年，我们这里大概是半年都不到，而且很快要拿出去。由于太仓促和甲方的因素，所以我们的设计质量和国外比有很大的差距。

  深圳现在也开始在做国外的酒店项目，这就比较深刻了，因为国外现在让你做的项目，首先别人不是看你获奖的奖项或者你发表了什么论文，而是看你做过什么样的工程没有。比如现在洪涛公司这次做中央电视台演播厅，别人会问你做了什么文化产业，你做了上海大剧院、武汉秦台大剧院，还有广州歌剧院或者是东莞大剧院，你做了这些项目，你才能入围，才有资格做。你做的酒店，你这个酒店做出来以后是不是盈利，比如圣廷苑，你做了以后，当年投资以后能不能收回来，能不能有收益。市场的要求就逼着设计师要考虑设计的质量。深圳市现在成立室内文化研究会，适时需要。