还有一个很重要的，特别是对于以差异化创新为竞争导向的企业，我们需要的是打造和培育一些领导型的设计师，因为他们肩负的任务就是把设计作为一种重要的战略资源，导入企业的战略管理中，去构建设计的领导力，这一点我很敬佩的企业就是台湾的明基电通，他们确定了设计先行的战略后，在五、六年间打造世界级的品牌。特别是在这种模式在OEM、ODM、OBM不断发展的过程中，我相信品牌化发展是设计最终，也是领导型设计师的一个任务，他要借助企业的生产组织，特别是设计方面的组织，设计机制和设计管理来打造核心竞争力。

　　团队建设要注意的就是，可能以后对设计师的素质要求会越来越高，对他的知识结构要求很完整，不像过去一直是在学校里学的那些东西就完了，他需要多元的技能，包括对工艺、材料，甚至一些结构都要考虑，这样才是真正的设计师。上个月在北海和克兰尼聊天的时候，他说他设计的产品只有10%在外形上做文章，剩下的90%都是在结构和空间动力学方面考虑，所以对设计师素质的要求，要求他对科技、新材料、新工艺、新技术有敏感性，要有整合创新的能力，这样才能最大化的激活我们设立的边缘效益，拓宽设计的边界，真正实现我们设计师设计创造需求的追求。

　　在设计团队的建设中，我们要考虑我们的服务对象，团队建设中面对服务对象的工作或者说这方面的人才也是不可缺的，比如我刚才提到一些政府的服务。  我相信未来的设计主流一定产生于有实力的设计机构，未来零散的设计机构会回归到主流。在团队打造过程中我们要考虑我们设计产业化的问题，我相信在设计产业化的过程中会出现跨行业、跨国度的战略合作伙伴群体，至少我们已经有一些实践，还有组合条件，就是科技发展的程度，下面我会讲到很多设计是基于科技的支撑，国家产业政策的发展方向。

　　全球化我查了一下，《韦氏字典》对全球化的定义，还有一些专家的全球化定义，由于时间的关系我不详述了。

　　实际上全球化是一个过程，是一个概念，它更是一种经济现象，它追求是跨越国家疆界的一体化，就是地球村。它是有很多方面，我在这里简单写了一下，经济全球化、环境全球化、军事全球化，社会与文化全球化。

　　作为设计师要学的就是经济全球化和文化全球化的问题。经济全球化很简单就是资金、商品和服务在全球远距离流动；社会和文化全球化是宗教的传播和科技和管理推广，一个很重要的就是文化交流。我感觉设计工作和文化交流是一个强相关的关系。

　　由于国际产业化分工和贸易发展引发文化全球化的趋势，实际这是一个抑制双向发展的过程，它不光是同化，还有异化的过程，人类世界文化价值取向基本是统一的，就是人文、创造性以及多样化，这是我讲的是全球化的前提。

　　最近一直在说信息时代是非物质社会，所以我们的非物质设计就提到日程上了，实际上他就是基于科技发展产生的一种设计方式，也是艺术与科学完美结合。

　　非物质社会的转化要注意两点，一个转向我们就可以讲得清楚了，过去是我们的工业社会制造生产产品的社会，现在转变为基于服务的经济型社会，我们的设计师能把握住设计的要点会有很多的机会。过去的文化是讲究形式和功能的文化，在非物质社会中讲得更多是多元再现的问题，我在这里是比较务虚的讲，如果在实践中把这些要点抓住会有收获。

　　我们现在在非物质设计当中体现的是设计价值和设计存在的变迁，过去是功能设计，只要满足需求就可以了，在商业主义的设计是刺激需求，到非物质主义主要是满足生态需求、合理的需求、人性化需求和有限需求，这就是已经把设计的境界上升到一个伦理的境界。创意产业为什么提议创意，因为全球化不能不提创意，这个我就不多说了。我昨天看报纸，但是我没有记太清楚，刚刚联合国贸易组织做了一个关于2008创新产业的统计，在全世界的范围内好像已经从2000-2005年间已经实现了4000多万亿美元的产值。

　　很多人在提民族化和全球化的说法，很多人把这两个东西对立起来，我觉得这是不对的，它完全是一个对立统一或矛盾的联合体，因为民族化实际上就是人文地域的特征，民族化是一个中性的词汇，是一个概念，是具有社会政治经济的概念，所以在现在全球化的前提下，我们把它放在全球化语境中考虑，任何设计体现出民族文化的个性、惯性，不用必须强调什么东西。